تعرف على مفهوم النجاح الوظيفي : المقومات و المجالات

مفهوم النجاح الوظيفي و مقوماته و مجالاته حيث يعتمد مفهوم النجاح الوظيفي على تحقيق عدة عوامل غاية في الأهمية إذا توافرت في صاحب العمل يكون بذلك قد عمل على تحقيق النجاح الوظيفي المطلوب منه فالنجاح ليس بالأمر السهل و أيضاً ليس بالأمر الصعب المنال و يتطلب النجاح في أي شئ الجهد و الصبر و التحمل و المثابرة من أجل تحقيق ذلك النجاح حيث أن النجاح لا يتحقق في يوم و ليلة بل في أعوام .

قد يهمك :

نصائح هامة تُساعدك علي تحقيق شروط النجاح الوظيفي

مفهوم النجاح الوظيفي
مفهوم النجاح الوظيفي

تعرف على :

تعرف علي مهارات النجاح والثروة

مفهوم النجاح الوظيفي :

  1. النجاح الوظيفي هو بداية الطريق للوصول الى القمة .
  2. يعتمد النجاح على تحقيق عوامل كثيرة .
  3. من تلك العوامل الإلتزام بمواعيد العمل و الجهد و الصبر و تحقيق أعلى عائد مادي أو معنوي في الوظيفة بطرق مشروعة و قانونية ترضي الله سبحانه و تعالى .
  4. يُعرف النجاح الوظيفي على أنه القدرة على القيام بكل أعباء الوظيفة دون كلل أو ملل .
  5. يشترط في تحقيق النجاح الوظيفي تحقيق الإنجازات و اكتساب الخبرات .
  6. يساعد النجاح الوظيفي على تحقيق كافة الأهداف المرجوة من العمل بكل فاعلية .
  7. يتحقق النجاح الوظيفي بمساعدة الأخرين من زملاء العمل و تقديم يد العون لهم .
  8. هناك عوامل مطلوبة في النجاح الوظيفي مثل الثقة بالنفس و الإعتماد على النفس و إستشارة ذوي الخبرات في الأمور الصعبة و الإلتزام بكل ما أمر الله سبحانه و تعالى و الإبتعاد عن كل ما نهى عنه.
مفهوم النجاح الوظيفي
مفهوم النجاح الوظيفي

أقرأ عن :

سبعة من أسرار النجاح في الإستثمار العقاري تعرف عليها الآن

مقومات النجاح الوظيفي :

  • الأخلاق الطبية قولاً و عملاً , ظاهراً و باطناً .
  • حب العمل و الإخلاص فيه .
  • العمل على التطوير دوماً من خلال تطوير نفسك أو تطوير العمل .
  • العمل في جو يسوده الألفة و المحبة و ترك الكره و الحقد .
مفهوم النجاح الوظيفي
مفهوم النجاح الوظيفي

اطلع على :

عادات يجب تعلمها و تطبيقها لتصبح علي طريق النجاح المالي

مجالات النجاح الوظيفي :

  • النجاح الإداري داخل الوظيفة .
  • الإرتقاء بمجال العمل .
  • نجاح الشركة أو المؤسسة نجاحاً باهراً .
  • تحقيق أعلى عائد سواء كان ذلك العائد مادي أو معنوي .
  • حُسن إدراة الشركة أو المؤسسة بشكل جيد دون الوقوع في المشاكل .
  • تطوير نوعية الوظيفة .
  • تحسين الخدمة المقدمة للزبائن أو العملاء أو المرضى أو الطلاب أو السياح على حسب نوعية الشركة أو المصلحة أو المؤسسة التي تقوم بذلك .